欢迎您访问365答案网,请分享给你的朋友!
生活常识 学习资料

铅笔道十大融资(铅笔道创始人)

时间:2024-07-05

项目融资哪个平台比较好呀?

所有能融资的平台都或多或少的有虚假宣传的成分在里面,而且很多平台还涉及到“自融”、虚假项目、虚假资金方,比如去年暴雷的“红岭创投”等众多互联网金融平台。不要轻易相信很多平台承诺的多长时间就可以对接多少资金方,融资金额上限很高,融资条件很低,这种宣传都是为了圈融资方的服务费,只要你把钱交给他们,融资方能不能融上来资金就跟他们没关系了。

建议多咨询银行、信托等正规金融机构,哪怕私募也比这种融资平台靠谱。

融资千万 他就剩3元钱也要干高空清洁机器人:1机器顶20人

编辑 吴晋娜

注:姚冬暐承诺文中数据无误,为内容真实性负责。铅笔道作客观真实记录,已备份速记录音。

开启姚冬暐创业方向的,并不是一个令人开心的故事。

在美国读研期间,有一天姚冬暐收到一位亲人去世的噩耗,原因是死于高空作业中的突发事故。这让姚冬暐之一次体会到了高空作业的危险性,也知道了高空清洁这个职业。

“现在高空清洁99%靠人工,工人素质参差不齐,坠亡情况时有发生。” 姚冬暐疑惑,为什么不用机器人代替人工进行高空清洁?

自动化专业出身,因为爱好机器人,姚冬暐在美国结识了许多机器人行业优秀的人。通过调研,姚冬暐发现, 中国高空玻璃幕墙体量约25亿平方米,占全球80%以上,但是高空清洁机器人市场完全空白,一个成熟产品都没有 ,大家都处在 探索 创新的道路上。

此外,高空作业的人力成本在不断增高。“国家规定40岁以上的人禁止从事高空作业,2020年后40岁的人就是80后。他们宁可送外卖也不会做这个危险的职业。 行业很快就会出现用工难的状况。 ”

结合自己的专业和资源,姚冬暐决定创业,就做高空清洁机器人。2016年,研究生毕业前夕,姚冬暐拉上他的室友成立公司,取名R-Storm Technology,意为机器风暴。

对创业者来讲,有产品可参考是幸运的,但姚冬暐不在此列。高空清洁机器人全世界都没有成熟产品,国内外爬壁机器人研究了十几年,都没有实现产业化。姚冬暐感到无奈。

后来,姚冬暐发现瑞士有款产品性能不错,但是太重。产品太重容易有安全性问题。思来想去,姚冬暐团队选择只借鉴其运动原理。

机器人是高 科技 产品,高 科技 意味着昂贵,姚冬暐的资金压力很大。“为了省钱,部分零部件在国内加工后寄回美国,另一部分租车间动手加工,最后组装起来。”

姚冬暐团队做的初代产品是一个多足仿生机器人,有22条腿,每条腿装有吸盘,吸盘由气路抽放气控制,以此在幕墙上行走。

产品刚成型,新问题又出现。这款机器人在平地上走得稳,但在玻璃墙上走不到5米就会倾斜。姚冬暐团队耗时一个月依然没找到原因。

后来,有位同事在测试时看了下机器底部的气压表,才知道气路漏气。此机器人的气路是总线设计,当机器人吸盘落下的零点几秒过程中,由于落下的吸盘还未与壁面接触形成真空,气路会和大气相连,气压骤降会导致吸附力不够,机器人就无法稳定的爬行。后来姚冬暐团队把机器每条腿的气路独立设计,保证一条腿漏气不会影响到其他腿,才把问题解决。

不断试错和纠正,这款产品更新了8代,姚冬暐才算满意。他后来算了下,每代花费高达15~20万元。

“我们将产品重量做到了40公斤,是瑞士那款产品的一半,跨障能力达到了5厘米,吸附能力非常强,承载一个70公斤的成年人没问题,在平面玻璃幕墙和太阳能板上行走正常。”姚冬暐觉得首款产品功能完整,已经符合商业化生产的条件。

姚冬暐决定尝试向国内推广这款机器人。

现实并没姚冬暐料想的那么美好。

“尽管团队已经把产品做到了40公斤,但客户们还是认为,40公斤重的产品挂在高空很危险。”客户表示,能接受的更大重量是二十几公斤。

除了重量问题,就是幕墙材质问题。国内楼宇幕墙不全是纯玻璃材质,很多是大理石、铝塑板以及水泥,这款靠吸盘固定的机器人在这些幕墙上并不是很适用。

还有一点是姚冬暐觉得最难搞定的。国内幕墙的窗框占比太大,能占到总面积的20~30%,这意味着该款产品的服务范围并不是很广。再加上一台50万左右的售价,客户并不愿意为此买单。

姚冬暐的首款产品,还没有推出市场就被否定了。而此时,还有一个更残酷的问题等着姚冬暐团队,钱花光了。

“要么继续改进一代产品,要么研发新产品。”已经走到了这一步,姚冬暐不想放弃,但是资金问题只允许他选择一条路。

此时,姚冬暐还做了一个大胆的决定,彻底放弃该款产品,重新开始,同时回国发展。2018年底,除两名工程师留在美国做技术支持以外,姚冬暐团队全部回国。

什么样的产品才能适应国内的需求,这难倒了大家。一个意外发现,让他们打开了思路。姚冬暐发现迪士尼出了一款爬墙玩具车,这个四轮小车上方装有两个螺旋桨,通过高速旋转产生风力,来控制小车前进、后退,甚至可以吸附在墙上。

迪士尼爬墙机器人—VertiGo

“吸盘吸附没办法适应粗糙墙面,而风力吸附可以。” 姚冬暐决定利用风力吸附取代吸盘吸附。

考虑到安全问题,姚冬暐团队没使用螺旋桨,而是借鉴飞机发动机的设计原理,用半包围的涵道风扇做动力源。风扇产生强劲推力,会使机器内部产生低气压,整个机器会像鳐鱼一样紧贴墙面。

此外,为了减轻重量和噪音,姚冬暐团队将铝合金桨叶换成了更轻的碳纤维材料。经过改良, 机器重量最终降到了20公斤,最新款产品最轻仅有9公斤。

最后便是跨障问题,姚冬暐团队选择模仿蛇形机器人的造型。蛇形机器人可以高度自由活动,常被用在抢险救灾中。据姚冬暐介绍,融合了蛇形机器人跨障特性的新品,可以跨越各种尺寸的窗框。

耗时一年,更新了6代以后,姚冬暐团队在2019年底做出了成熟的新品,取名为灵动跳跃Rs。

灵动跳跃Rs

“灵动跳跃Rs可以适应各种墙面,但是它负载能力弱,无法抵抗大风,不推荐在100层楼以上的高度使用。”姚冬暐不想留下市场空白,他想用新产品弥补这个缺憾。

想要抗住大风,还得用吸盘。 姚冬暐选择了美国一家实验室的技术,叫可移动式吸盘技术。这种吸盘吸得牢,抵抗住8级风,能在墙面平滑移动,可以适用于大理石、铝塑板和玻璃等光滑墙面。

姚冬暐团队为这款产品取名为灵动跳跃RX。2020年9月,在新产品基本成型时,姚冬暐开始把产品推向市场。

灵动跳跃RX

“我们不想清洁人员突然失业,希望清洁公司能慢慢接受这个产品,让高空清洁更安全一些。”姚冬暐选择出售和租赁结合的模式,以软着陆的方式打开市场。

现在,R-Storm的产品主要以出售为主,租赁为辅,比例为7:3。购买方主要为大型物业公司,租赁方主要为小型物业和清洁服务公司。

“我们的产品更大清洁速度可达到每小时1500平米,相当于20个工人的清洁效率,并且可以多机协作全天候作业。” 据姚冬暐测算,购买方只需要拿下三到四个订单即可回本。

“最穷的时候,兜里只剩三块钱。” 姚冬暐回忆,从创立R-Storm开始,最缺的不是技术,而是钱。

2017年下半年到2018年4月份,公司在几乎没钱的情况下艰难运作。为了省钱,姚冬暐几人退掉了办公室,在家里的客厅办公。

“我的合伙人会弄一些潮牌衣服来卖,赚钱养大家。我有时候会去开开Uber,给大家赚点零花钱和饭钱。那个时候挺开心的,我们是一个其乐融融的小团队。”姚冬暐开心地说道。

此外,很多朋友也给了姚冬暐坚持下去的勇气,甚至有朋友愿意抵押房子贷款,帮他们渡过难关。虽然姚冬暐拒绝了朋友的好意,但是至今仍觉得感动。

2018年年中,姚冬暐拿到了一笔小投资,让他松了一口气。

回国后,姚冬暐团队慢慢增至十几人,开销也随之变大,姚冬暐又为钱的事发愁。

2019年10月,姚冬暐团队拿到了杭州重点项目引进研发补贴,产品研发的费用才有了着落。

进入2020年后,姚冬暐亲历了几家同类型创业公司的死亡。他也在放弃和坚持之间徘徊着。

2020年10月,姚冬暐觉得自己才真正可以喘口气了。 因为R-Storm拿下了千万级人民币的融资,投资方为国宏嘉信资本。

姚冬暐说,拿到此轮融资前,他已经向朋友借了近100万。“真的已经考虑过放弃,但还是撑了下来。如果再晚一个月,可能真就坚持不住了。”

“拥有风力吸附和吸盘吸附两款机器,可以适用于各种墙体,能跨越各种的障碍物,这是我们的一个优势。” 姚冬暐认为,R-Storm的技术优势和市场覆盖度,是投资机构下注的原因。

除了建筑幕墙清洁市场,姚冬暐下一步要将产品用到太阳能电池板清洁行业。技术方面,姚冬暐认为现在的高空清洁机器人清洁方式单一,未来R-Storm可能会尝试其他不同的清洁方式,比如高频振动和蒸汽清洁等。

在姚冬暐的规划中,R-Storm并不会一直做高空清洁机器人生产公司,未来会成为一个高空作业平台。

“这个平台可以理解成一个爬壁机器人平台。R-Storm提供底部设备,别人可以在我们的产品上加上各种模块,比如传感器、机械臂、喷水装置等,以此实现各种高空作业的工作。”

餐饮供应链解决方案提供商“千味央厨”获1亿元A轮融资 京东领投

铅笔道获悉,郑州千味央厨食品股份有限公司近日宣布获得1亿元融资,本轮融资由京东领投,绝味食品股份有限公司跟投,两家共出资1亿元,占千味央厨约10%股权,千味央厨投后整体估值约10亿元。

千味央厨成立于2012年,是中国更大的餐饮供应链企业之一,为餐饮、酒店、团体食堂提供供应解决方案,是肯德基、必胜客、麦当劳、真功夫、德克士等大型连锁企业的核心供应商。

千味央厨副总经理、董事会秘书徐振江表示,千味央厨融资此次融资主要用途为新工厂建设。千味央厨在平原新区已经购买了228多亩地工业用地,目前一期工程已经正式投产。

对于此次投资,京东方面表示,未来零售和餐饮的边界会越来越模糊。京东也在打造自己的新型复合零售业态7Fresh,这些都要求前端零售业和后端鲜食供应链有更紧密的合作。京东优势在于零售、物流、数据洞察、技术,而千味央厨的优势是为餐饮提供定制化、小批量柔性化生产,在产品研发、质量控制等方面有优势,双方可以在‘无界零售供应链’方面可以有很大的合作空间。未来双方将围绕“京东到家”、“7Fresh”、“新通路业务”等方面展开合作。”

千味央厨的实际控制人为李伟,而李伟身上更大的标签是“思念集团创始人”,据李伟本人透露,早在2012年甚至更早,思念食品方面的最主要决策者就已经是现任总裁王鹏,李伟近年来的工作重心一直在千味央厨和瀚海。之所以在当初创立千味央厨,李伟认为,思念所在的行业(速冻食品)一直是一个to C的行业,经过20余年的发展,思念已成为行业双巨头之一,增量市场已经不够大,因此他想要在to B市场上寻找增量。

李伟还表示,千味央厨现阶段的目标是专注主业,发挥和新的合作伙伴的协同效应,未来将冲刺IPO。

个人电商创业成功案例?

90后自主创业的成功案例 创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。那么下面是我整理的90后自主创业成功案例,就跟着我一起看看吧,希望大家能够喜欢。 90后自主创业成功案例1 出生于90年,“一朵棉花”创始人强亚东已在互联网闯荡多年:读大学时,就开始帮百度在成都做粉丝落地活动,2012年1月,他加入百度,负责“核心用户体系搭建”。 2014年,他以市场合伙人身份加入“叫个鸭子”,凭借数年的用户、市场营销经验,与团队一起将“叫个鸭子”引爆互联网。 今年4月份,他选择重新创业。他看到传统家纺离新一代消费者越来越远,如产品、营销、品牌。正成为消费主力军的85、90后对它们没有认知,后者品质也已满足不了需求。 强亚东想打造一款年轻人的家纺新品牌,首批产品为床上四件套。 昨日,创始人强亚东向铅笔道透露,“一朵棉花”已于2015年4月份拿到500万元天使投资,投资方包括滴滴打车天使王刚、唐彬森、中欧挚盈、天使汇。 投资人为什么投他?“超级有喜感,人很聪明,有90后独特的人魅力和领导力,做事情有情怀,做啥我都愿意投。”这是王刚对他的评价。 出身百度 大学在成都读书时,他是百度成都志愿者贴吧吧主,经常协助百度组织不同主题的线下粉丝活动,他曾成立两个公益组织,并组建了一支20多人的核心团队,负责百度活动的整体策划。 依靠贴吧、微博的力量,贴近90后心理的他们迅速打开局面,吸引了2000多人加入。也正是因为如此,强亚东受到了薛蛮子的关注。 90后自主创业成功案例2 90后大学生“回炉”读技校年薪十万 见到焦喜春时,他正蹲在一台设备旁聚精会神地查看电路图纸。 “这是台日本进口设备,在实际生产操作中,有些不尽合理的`地方,要搞些技术改造。”焦喜春个子高高的,有点清瘦。如果不是事先介绍,怎么也不会把这个身穿蓝色制服的“修理工”同大学生联系在一起。 2012年,焦喜春从湖南商学院本科毕业。学市场营销专业的焦喜春跟一些同学一样,踌躇满志,南下去深圳找工作,进了一家化妆品公司,月薪不到3000元。 “深圳消费高,光食宿就要2000元,每个月根本存不住钱。”在深圳工作了半年,焦喜春开始上网留意 *** 信息,想换工作。几次面试下来,发现没有一技之长,很难找到心仪的工作。看到高薪聘请不到技工的新闻,他内心为之一动。思前想后,决定试试。“年轻,不行,就重来。” 之后,焦喜春辞掉工作,回到长沙,进入湖南机电职业技术学院专门培训大学生的“回炉”班。 对一个文科生来说,到技校学电气自动化并不轻松。焦喜春经常缠着老师补课,泡在各类专业论坛,交流专业经验。不仅在校园里学,他还到工地,和工人们一起干活,向他们学。 “大学与技校相比,学的东西不一样。在大学里学得比较轻松,在技校里,反而像高三学生一样忙。每天早上7点起床,8点开始上之一堂课,上午4节课,下午两节课,晚上没课就上晚自习。” 一年后,焦喜春被分配到上海大众长沙分公司实习。不久,成为了上海大众长沙分公司的一名正式维修电工。现在,每个月工资已近8000元。 “我当时不敢说,害怕家人不理解。一个大学生,怎能辞掉工作去上技校,那这4年大学不是白念了吗?”谈及当初“先斩后奏”,焦喜春说,辞掉工作回长沙,跟家人说的是来找工作,而不是上学。“其实当时心里也有些犹豫,不知道这样行不行。不能说技校比大学好,只能说是技校比大学更适合我。” 不久前,上海大众集团举行公司职工技能竞赛,焦喜春代表长沙分公司参加竞赛,在“名技”如云的技能比武中拔得头筹,获得“维修电工之一名”。此时,焦喜春正式入职上海大众不到半年。台上一分钟,台下十年功。技能比武在一些人看来,只是毫末之技,然而却需顶上功夫。2014年8月初开始,焦喜春每天训练10多个小时,几乎所有时间都和设备泡在一起。为了练接线,焦喜春买了成圈的电线,50根线一把抓到手,一刀全部剪开后,跟洗牌一样一把展开,5分钟内撒芝麻似的全部插到接口上。 “要成为一名精品蓝领,不仅要学会同机器打交道,还要学会处理好人际关系、提升自己的修养。”谈起未来的打算,焦喜春说,希望更加完善自己,发挥好自己的文凭和技术优势,成为一名兼具硬技能和软实力的工程师。 90后自主创业成功案例3 大学生“玩”出千万营业额网店 5000元启动金,玩票开出 *** 店 去年3月,丁奔带着玩票心态开出之一家卖棉拖的 *** C店。而到今年9月,他已经运营管理着三家天猫店。在不到三个半月的时间里,三家店的营业总额已经近千万元。 今年22岁的丁奔,是浙江工业大学之江学院商学院工商管理专业学生,台州椒江人。用他的话说,开 *** 店也是误打误撞。 开 *** 店,是因为大学好哥们的父母是做棉拖批发生意,可以作为货源提供。虽然 *** 上卖棉拖的 *** 店已经泛滥,但丁奔一算,合租学校里的小仓库、 *** 押金加部分货款差不多5000元的成本就够了。“投入不多,可以试试看。” 去年三月,他拉回之一批12个款式的700双棉拖。“之一步先拉同学朋友成本价买,2、3天后,慢慢有客户来问价, *** 脆就亏本卖,赚人气。” 棉拖利润低,生意好的时候,一天也就挣三四百元,差的时候就几十块。”丁奔把这个阶段形容为一个人的小打小闹。 但在这期间,他也意识到:小规模的棉拖 *** 店在激烈的竞争中是难以生存下来的,必须依附大的平台。他开始花大量时间钻研网店的运营。 成功的秘诀:态度诚恳+有想法 转机发生在今年9月。“原先从批发商处进货,要比出厂价贵2、3块,没有价格竞争力。”回到老家创业的丁奔,想办法找到了同在台州的拖鞋生产厂家,没想到,厂家也正想找人合作运营电商平台。 “我向厂长提出,运营成本我承担,利润均分的合作方案。这相比其他运营团队提出几十万运营费,再利润抽成的办法,要更有竞争力。”丁奔说,在多次争取后,合作谈成了。 好运在半个月后再次降临。“偶然的机会,我得知还有其他天猫店店主也在这家厂进货,就辗转联系上了对方。”没想到,两人之一次见面就非常投机,聊了十几个小时。这位有2家天猫店,去年销售额达100多万元的店主,当即和丁奔提出合作意向。 “其实当时我很矛盾。一方面怕耽误学业,也怕同时经营3个店,步子太大,风险太大。另一方面,合作对方的天猫店规模大,当时开给我的条件不算好,但我很看重这个学习机会。”但3个月后的今天,丁奔很庆幸自己最终选择了合作。他用坐时光机来比喻合作的好处,这两家天猫他在我运营的3个月里,销售额达到了近700万。运营过这类规模的天猫店后,他在运营自己那家销售额200多万的天猫店时,能更好地把握和预判了。“例如我现在会花2、3万一天的推广费来为自己的天猫店做推广,压力很大。如果没有运营过另外两家天猫店,我估计没有这个心理承受力。” 平衡学业和创业,仍是创业大学生的难解题 去年8月,早报曾报道过杭州电子科技大学研三男生宁沛然创业 *** ,10个月天猫店销售额近2000万的创业故事。宁沛然当时面临着,创业后学业跟不上,毕业有点悬的问题。 而难以平衡学业和创业的问题,同样也困扰着丁奔。因为忙着 *** 创业,他有8门课需要补考。“我也考虑过要不要休学,但现在还是想争取顺利毕业。” 儿子能否平衡好学业和创业,也成了丁奔爸爸的心头大事。“他创业我不反对,但前提条件是学业不能落下太多。要是把握不好度,那就麻烦了。” 而之江学院电子商务研究中心副主任陈睿也是丁奔创业的指导老师。他告诉记者,丁奔这样的创业型同学,此前学校里并不多见。“我们现在在尽各种努力,例如帮他联系重修,以学校认可的竞赛中获奖等方式,来帮助他毕业。而今后,我们也制定某些课程有学分替代制等办法,给创业同学更多的支持。” ;

Copyright © 2016-2020 www.365daan.com All Rights Reserved. 365答案网 版权所有 备案号:

部分内容来自互联网,版权归原作者所有,如有冒犯请联系我们,我们将在三个工作时内妥善处理。